11 marzo, 2016 colaboradores

PAS: plan de acción

Mejorar la política de personal de administración y servicios será una de mis prioridades durante este mandato. Por ello, realizaremos las siguientes medidas para el PAS que serán siempre de carácter voluntario, garantizando la conciliación de la vida personal y familiar en todos los procesos, y considerando las retribuciones actualmente existentes sin implicar reducción salarial en ningún caso.

El objetivo es establecer un instrumento objetivo y público para garantizar el conocimiento de la carrera profesional, la promoción y, por tanto, el aumento de salarios.

  • Estableceremos un Modelo de Estructura de Administración y Servicios que identifique las unidades de la UPM y su dependencia jerárquica y funcional.
  • Definiremos las competencias generales y específicas y las funciones de cada tipo de puesto de trabajo.
  • Analizaremos los diferentes puestos de trabajo a cheap nike air max fin de determinar las competencias y funciones de cada tipo de plaza.
  • Estableceremos un plan de carrera profesional que permita conocer los pasos a seguir, a fin de actualizar sus competencias de acuerdo al puesto que ocupan o a otros puestos.
  • Objetivaremos los procesos de selección y promoción adecuados al plan de carrera y a los puestos de la UPM, estableciendo un calendario anual de procesos de selección y promoción.
    • Pondremos en marcha de una Escuela de Administración Pública de las Universidades Españolas, para la Certificación de Competencias del PAS a fin de facilitar la movilidad entre universidades.
    • Implantaremos un calendario que permita la evolución de la adecuación de la RPT y su provisión hacia las necesidades previamente establecidas, para equilibrar las cargas de trabajo.
  • Definiremos una política retributiva justa, objetiva y equilibrada.
    • Se determinará cuál debe ser el grupo, nivel y complemento específico de cada unidad.
    • Fijaremos al mismo puesto en misma unidad, mismo complemento específico.
    • Estableceremos como grupo mínimo en funcionarios el grupo D nivel 17, de modo que se subirán todos los niveles 15 a 17 de forma automática.
    • Incluiremos nuevos complementos de flexibilidad horariay de horario especial para puntas de trabajo.
  • Diseñaremos un sistema de promoción en el puesto de trabajo, que no agota la tasa de reposición, ofreciendo a todas las personas que se encuentran en situación de promocionar a grupos superiores.
  • Estableceremos un sistema de productividad que será retribuido de forma anual, no consolidable, y en función de los resultados obtenidos.

Además, también realizaremos las siguientes actuaciones singulares

  • Continuaremos concediendo jubilaciones parciales de personal laboral.
  • Estableceremos bolsas de trabajo en las que se valorarán el tiempo trabajado en la UPM, con el fin atender las jubilaciones parciales y los trabajos temporales que se vayan precisando.
  • Procederemos a la consolidación de los interinos que actualmente trabajan en la UPM.
  • Recuperaremos paulatinamente el premio de jubilación.
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