Conéctate con tu futuro

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Al alcanzarse el final de la campaña electoral, he de manifestar mi satisfacción por que ésta se haya desarrollado en un ambiente tranquilo, constructivo y http://www.gooakley.com/ de plena normalidad. Espero que el proceso culmine de igual forma.

Han sido para mí unos días muy intensos, en los que me he volcado para explicar mi proyecto, tanto en los actos celebrados en todos los Centros docentes, como por los medios que ofrecen la web y las redes sociales. También han sido unos días fructíferos, pues he recibido ideas y propuestas que considero muy interesantes para enriquecer mi programa.

Te animo a que durante la jornada de reflexión te informes lo mejor posible para decidir tu voto, esperando que no faltes a la cita con las urnas.

Te ofrezco un programa colmado de ilusión, responsabilidad, realismo y compromiso. Juntos hemos superado una etapa muy difícil, construyendo una gran cheap oakley sunglasses Universidad en unas circunstancias muy adversas.

Juntos, con tu confianza en mi proyecto, reforzaremos nuestras fortalezas e implementaremos los cambios que nuestra Universidad necesita para conectarse con su futuro. El futuro de todos.

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Biblioteca abierta


Los estudiantes de la UPM deben dedicar sus esfuerzos al estudio, trabajo y desarrollo personal en la Universidad. Y somos nosotros, como Universidad, los que debemos facilitarles las tareas con espacios y recursos adecuados a sus necesidades académicas.

Las bibliotecas de la Universidad, son un recurso fundamental para nuestros estudiantes. Por este motivo trabajaremos para desarrollar los siguientes objetivos para la Biblioteca UPM durante los próximos años, aunque algunas de estas medidas ya estarán implementadas http://www.raybani.com/ antes de la próxima convocatoria oficial de exámenes de junio de 2016.

  • Daremos mayor impulso al Proyecto Biblioteca Abierta: ampliaremos el número de bibliotecas abiertas en fines de semana y en periodo de exámenes, su apertura y sus horarios, con acciones concretas como:
    • Abrir en fin de semana al menos en tres bibliotecas más a partir del curso 2016-2017.
    • Incrementar la apertura de bibliotecas en periodo de exámenes, incluyendo además de las que abren actualmente las de la ETS Arquitectura y la ETS Ingeniería y Diseño Industrial.
    • Ampliar horario a apertura de 24 horas en periodos de exámenes las bibliotecas de ETSI Telecomunicación, ETSI Aeronáutica y del Espacio, ETSI Agrónomos, Campus Sur y ETSI Industriales.
  • Crearemos más espacios con una nueva organización, para ofreceros más espacios para el trabajo en grupo (similares a como ya existen en algunos de nuestros Centros).
  • Aumentaremos el número de los ordenadores portátiles y libros electrónicos para préstamo,
  • Mejoraremos las Ray Ban outlet infraestructuras de nuestras bibliotecas: más puntos para cargar vuestros móviles, tabletas y ordenadores portátiles, más puntos de acceso WiFi.
  • Facilitaremos mayores opciones de escaneo e impresión gestionadas en la propia biblioteca.
  • Orientaremos los servicios bibliotecarios web para adaptarlos a móviles y tabletas.

Todo esto y algunas cosas más, teniendo presente la distribución geográfica de nuestros Centros, vuestras necesidades y atendiendo a los volúmenes de demanda que se vayan produciendo.

Plan de acción: Innovación y Emprendimiento

QUEREMOS:

1.- Mayor fomento de Innovación y emprendimiento entre Estudiantes+PDI+PAS.

2.- Impulsar la internacionalización de las empresas nacidas en el seno de la UPM.

Para ello, nuestro Plan de Acción en Innovación y Emprendimiento es ambicioso:

CAIT:

  • Mantener el apoyo a la actividad del Centro de Apoyo a la Innovación Tecnológica, conectando sus programas con entornos internacionales.

CREACIÓN DE “UPM I-LABS”:

  • Puesta en marcha de talleres en diferentes centros a disposición de todos los estudiantes y personal de la UPM para fomentar el desarrollo de sus ideas tempranas en nuevos producto y servicios. Estos talleres deberán estar dotados de personal técnico, tutores y http://www.raybanoutletit.com/ profesionales de la innovación. Los resultados y prototipos con potencial comercial serían los candidatos principales para las sucesivas ediciones del programa ACTÚA-UPM.

CREACIÓN DEL INSTITUTO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE LA UPM, (“I2TECH”):

  • Unidad dependiente del Vicerrectorado de Investigación y coordinada con el CAIT, que será la encargada de organizar seminarios, conferencias y material on-line de apoyo sobre creación de empresas, formación esencial para tomar la decisión sobre el lanzamiento de la empresa Se regularán con carácter extracurricular este tipo de actividades dentro de la UPM. Estará supervisado técnicamente por la organización del programa ACTUA –UPM. El i2Tech no sólo se hará cargo de la programación de la formación necesaria sino que será responsable de la dotación y organización de los ilabs con el Centro correspondiente.
  • Formación en: Creación de Ray Ban outlet Empresas, Comercialización, alianzas, mercados, financiación, competencia,…

PUESTA EN MARCHA DEL PROGRAMA DE INTERNACIONALIZACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO CON EL ÁREA DE BOSTON.

  • Dirigido a TODAS las compañías nacidas en el seno de la UPM.
  • Se asociará al programa ACTUA UPM (estudiantes y start-ups).
  • Persigue fomentar el espíritu emprendedor entre el personal de la UPM con especial atención al sector de los estudiantes.
  • Con él se facilita el conocimiento de ecosistemas más exitosos y permite el acceso a mejores y más diversos fondos de capital.
  • Promoverá el lanzamiento de la compañía en EEUU.

PUESTA EN MARCHA DE DOBLE TITULACIÓN+EMPRENDIMIENTO EN CHICAGO.

ESTUDIANTES: PRÁCTICAS DE VERANO EN EL MIT.

Plan de acción: Investigación

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN:

  • Firme apuesta por H2020: programa de promoción de las convocatorias organizando jornadas informativas con los investigadores y acompañándoles durante la preparación de propuestas, así como la ayuda en la localización de socios.
  • Participaremos pro-activamente en los consorcios que se están montando para la organización de KICs.
  • Multiplicación de Convenios de investigación con otras universidades internacionales para poder establecer “aliados estratégicos” en diferentes http://www.raybanoutletes.com/ localizaciones que nos permitan acceder a fondos de investigación locales y participar en mayor número de proyectos internacionales.
  • La Oficina de Proyectos Europeos (OPE) extenderá sus servicios a proyectos Internacionales en general, no limitándose al ámbito europeo, dotándola de los recursos necesarios.
  • Multiplicación de la interacción con las oficinas de Shanghái, Harvard y Campinas para poder emplearlas eficientemente como antena de las actividades de investigación en esas localizaciones.

PROYECTO CIUDAD DEL FUTURO:

  • Fomento de las actividades formativas, dando continuidad al Máster, así como a la organización de eventos o cursos como el que se organiza en los Cursos de Verano de la UPM.
  • Puesta en marcha: 2 plataformas piloto de experimentación en los Campus de Excelencia de la UPM, para su empleo en diferentes actividades de investigación financiadas por empresas.
  • Lanzamiento de más iniciativas internacionales, como la que actualmente se está llevando con la Universidad de Sao Paulo y Telefónica.
  • Lanzamiento en todos los campus de la UPM los proyectos “Campus del Futuro”, dando cabida a que grupos de investigadores de los distintos Ray Ban outlet Campus puedan desarrollar proyectos relativos a las Ciencias y Tecnologías de la Ciudad Sostenible.

COMERCIALIZACIÓN DE RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN:

  •  Planes y Herramientas específicas para:
    • Divulgación de las tecnologías
    • Búsqueda de empresas interesadas en su comercialización
    • Fomento a la creación de fondos de inversión para su comercialización.
  • Living-Labs. Estos laboratorios tecnológicos permiten desarrollar tecnologías y madurar otras, de manera que están orientadas por los intereses de empresas que buscan su comercialización

CÁTEDRAS UNIVERSIDAD-EMPRESA:
La UPM es la universidad española con mayor número de cátedras de este tipo, lo que da una idea de la apuesta estratégica de la UPM por este modelo de colaboración.

  • Política de búsqueda activa desde el rectorado de empresas o instituciones que puedan estar interesadas en seleccionar este mecanismo.
  • Está muy avanzada la elaboración de información impresa y en formato electrónico para dar más divulgación a este mecanismo de colaboración. Asimismo se continuará mejorando la información en la web dedicada a las Cátedras Universidad-Empresa.

PROTECCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN:

  • Incrementar la calidad de las tecnologías protegidas. En este sentido, se trabajará en un mayor conocimiento de las capacidades de comercialización de las tecnologías susceptibles a ser patentadas.
  • Extensión internacional de las patentes: Hasta que el presupuesto UPM lo permita, los costes asociados a las extensiones deberán sostenerse con la ayuda de los presupuestos de proyectos de investigación que los investigadores desarrollen o bien mediante acuerdo con empresas que busquen licenciar las tecnologías, incluyendo en este último caso a las spin-offs de la Universidad

DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN:

  • Unidad de Cultura Científica: aumentará sus actividades mediante la creación de una unidad de generación de datos e información de las actividades de investigación. Esta nueva unidad proporcionará datos y métricas, de forma centralizada, tanto al Vicerrectorado de Investigación como al resto de vicerrectorados que demanden información para sus actividades.

ORGANIZACIÓN DEL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y LOS SERVICIOS PRESTADOS:

  • Dos objetivos fundamentales: facilitar a los investigadores sus labores de gestión en los proyectos y aumentar la participación en proyectos de investigación, mediante un enfoque institucional de los mismos.
  • Para conseguir estos objetivos se organizarán los servicios en tres grandes actuaciones: gestión, promoción y transferencia de los resultados de la investigación.

Plan de acción : Alumni

La Universidad Politécnica de Madrid cuenta actualmente con 12 asociaciones de antiguos alumnos vinculadas a centros de la Universidad.

Con el objetivo de obtener sinergias con la colaboración de todas ellas, en 2015 se puso en marcha en la Universidad el programa Alumni, como plataforma de la UPM para seguir conectados con nuestros egresados y ofrecerles un amplio catálogo de nuestros servicios.

Este año vamos a establecer los mecanismos para que cheap air max todos los estudiantes egresados, por el hecho de pertenecer a la asociación de antiguos alumnos de su centro, pueda beneficiarse del acceso a los siguientes servicios:

  • Registro en el Portal de UPMpleo.
  • Cursos de Idiomas en el Centro de Lenguas UPM.
  • Cursos y material de ‘Puesta a Punto’.
  • Cursos del Aula de Cultura y actividades culturales organizadas por la UPM.
  • Instalaciones deportivas de la UPM.
  • Biblioteca UPM: con condiciones especiales de préstamo.
  • Red Eduroam y WiFi UPM.
  • Información periódica de la UPM y agenda de eventos.

Todos estos servicios, y muchos otros, en las mismas condiciones económicas que los estudiantes de la UPM.

Escuela de Lenguas UPM

La Escuela de Lenguas de la UPM será la responsable de desarrollar una oferta flexible de cursos de idiomas adaptada a las demandas concretas de la comunidad universitaria.

Su creación responde al espíritu internacional de la UPM y su objetivo es facilitar la participación de todos los miembros de la comunidad universitaria que lo deseen en proyectos de movilidad académica tanto dentro como fuera de la Unión Europea.

Este Centro irá dirigido especialmente a ray ban outlet estudiantes, pero también pueden participar, dependiendo de los cursos, el personal docente, no docente o investigador.

El Centro de Lenguas de la UPM iniciará su actividad en el curso 2016/2017 en todos los Campus de la Universidad, y tendrá presencia en casi todos los centros atendiendo a las solicitudes.

Para los estudiantes de la UPM, este Centro de Lenguas UPM ofrecerá a precios públicos de primera matrícula:

  • Cursos de inglés para la obtención del B2: para los niveles A2, B1 y B1+. Si el alumno supera este curso, el precio público abonado Gafas Ray Ban outlet se le descontará de su matrícula en la asignatura “English for professional and academic communication”.
  • Cursos de idiomas: cursos de alemán, chino, francés, inglés, italiano, polaco y portugués, para diferentes niveles. Además, en ambos cursos, el certificado de aprovechamiento de estos cursos servirá también para obtener el reconocimiento de 2 ECTS de optativas de tus estudios de Grado.
  • Cursos de español: para los estudiantes extranjeros que participen en programas de la UPM.

Para el personal docente, no docente e investigador:

  • Cursos de idiomas: cursos de alemán, chino, francés, inglés, italiano, polaco y portugués, para diferentes niveles.
  • Cursos de preparación para la docencia en inglés: cursos específicos y reducidos para el personal docente, donde además de la enseñanza del idioma se enfoca también en el desarrollo de distintos materiales docentes (apuntes, presentaciones, etc.).
  • Cursos de español: para el personal extranjero invitado.

Resumen del debate entre candidatos a Rector

Esta mañana se ha celebrado en el Salón de Actos del Rectorado el debate entre los dos candidatos a las Elecciones a Rector, organizado por Delegación de Alumnos y moderado por Rafael Álvarez.

Se recopilan los twitts textuales de esta mañana con las principales ideas de Carlos, agrupados por temas, incluyendo algunos comentarios en cursiva. Se incluye al final el vídeo con el debate completo. Actualizado el 9 marzo.

Planteamientos generales y estructura de la Universidad

Se ha atravesado un período difícil, pero ahora Magliette Calcio A Poco Prezzo la situación es más estable. Se ha trabajado bien en muchas áreas

Hay retos por delante, indicados en el Plan de acción https://t.co/2RM1Pl7V6Z y sobre la base del trabajo realizado

La oferta de titulaciones es correcta. Hay que trabajar en primeros cursos o semestres comunes, dobles grados… Se trabajará en seguir adecuando el mapa de titulaciones para que sea más entendible y creando los nuevos títulos que la sociedad demande

Hay que hacer ajustes en los máster para asegurar su validez y reconocimiento en Europa.

Se está trabajando de forma coordinada con las Escuelas para promocionar @La_UPM desde institutos, ferias…. programa de fomento de vocaciones tecnológicas, visitas de profesores a los centros…

Se han integrado 3 Centros provenientes de 6 antiguos Centros y eso va en la dirección de simplificar la estructura actual. Lo mismo para departamentos.

Tener 17 departamentos de Matemática Aplicada no tenía maglie calcio poco prezzo sentido. Ahora se han hecho menos departamentos y más fuertes.

Ahora mismo estoy satisfecho con la forma de Gobierno y estructuras actuales de @La_UPM estas estructuras se ha creado con nuestro sistema democrático y por el mismo se pondrían cambiar si la comunidad universitaria lo demanda

Las Escuelas a través de sus directores forman parte del Gobierno de la Universidad

Reiterar que los Directores de Escuela forman parte de la gestión y de mi equipo, y ellos lo saben

Defiendo un modelo de Universidad Pública, con una estructura clara, fomentando la Investigación.

PAS

Hay que simplificar los servicios, por ejemplo los 21 Servicios Informáticos. Hay que coordinar todo lo que hacen. Se coordina desde rectorado un trabajo en equipo con los servicios de cada centro

Hay unidades que impulsar, como La Casa del Estudiantes o la Escuela de Lenguas que necesitarán apoyo de PAS y hay unidades existentes que necesitan más PAS como la gestión de los campus y los centros de investigación

La formación del PAS tiene que ir a la formación de los puestos que ocupan y aspiran.

Certificando esas capacidades por la Escuela de Admon. Públicas

El mismo trabajo debe tener el mismo complemento específico

Hay que poner en marcha programas de movilidad interna y teletrabajo. Una vez identificadas las necesidades de cada puesto.

Hay puestos que se pueden desarrollar parte del trabajo de forma telemática, así se detalla en el Plan de Acción

Hay posibilidad de solicitar estancias en Universidades españolas y extranjeras

Hay que fomentar ese intercambio y se ha hecho con la unión de Politécnicas y con delegados en China, América…

Hasta ahora no se podían convocar plazas de PAS funcionario. Ahora se ha incrementado y se exigirán más

Ahora se pueden empezar a convocar más plazas y se va a hacer.

PDI e Investigación

En la Investigación se han consolidado estructuras: Centros, Institutos y grupos, colaborando con las empresas.

Se ha hecho un gran esfuerzo en la promoción de plazas de jóvenes profesores a pesar del bloqueo de la tasa de reposición por parte del Ministerio

Cuando la tasa de reposición se ha ampliado, se promociona a los jóvenes profesores

Se incentiva también la jubilación de profesores lo que también deja plazas disponibles.

Los trabajos fin de Grados y Tesis son trabajo del profesorado que se reconoce y su valoración se actualizará.

Los profesores asociados son vitales para esta Universidad, la subida de 11 a 12 meses de su contrato se puede considerar.

Estudiantes

Se trabajará conjuntamente con las Delegaciones. Los estudiantes hacen propuestas muy razonables.

Sobre el problema con B2, la Escuela de Lenguas les ayudará, con precios públicos a alcanzar ese nivel

La Casa del Estudiante ayudará a dar información y gestionar trámites a los estudiantes. Estas Casas del Estudiante tendrán sedes cercanas a todos los Centros. Este servicio inicial irá creciendo en distintos servicios y ampliando espacio

Se aumentará el horario de bibliotecas y el número de las que abren

Bibliotecas: “abrir más bibliotecas en fines de semana….(al menos 3 MÁS de las actuales).” https://t.co/Fi1Fhw75vG cc @GCisnerosP

Se facilitará formación en emprendimiento e innovación, por ejemplo con los i-labs

El procedimiento EVALÚA permite detectar de forma temprana los problemas que aparecen en la formación

La iniciativa EVALÚA es magnífica y así la apoyé en su momento.

El decreto del 3+2 es una chapuza. La misma titulación no puede tener distintas duraciones.

Ni tampoco se puede llamar igual a titulaciones con distintas duraciones

El Doctorado Industrial ofrece muchas opciones en estancias, así como acuerdos en el extranjero para doctorado

Hay un Servicio de Orientación de Empleo, prácticas externas y plataforma para la gestión, con más prácticas que nunca

Se han ampliado convocatorias de gracia para ayudar a los estudiantes de planes antiguos

Se ha invertido en instalaciones deportivas, más de 300.000 euros: reforma en Caminos, pistas en industriales, vestuarios en Campus Sur

Se va a recuperar el campo de rugby de Arquitectura destinando 550.000 euros y mejorar las instalaciones deportivas de Montegancedo

Así como colaboraciones con la UCM para usar sus instalaciones

UPM y su prestigio

La defensa de la marca UPM integrando las marcas de las Escuelas favorece a todos.

Presidimos #UP4 y estamos en otros muchos comités, grupos y organismos

Estamos por primera vez en el ranking de Shanghai en el área de Ingeniería entre los 200 primeros. En otros rankings aparece en lugares destacados en distintas áreas.

Conclusiones

Más allá de las campañas electorales quiero transmitir que estamos en la mejor Politécnica de España.

Con el apoyo de todos hemos pasado una etapa difícil y nos viene una época con más oportunidades.

Tenemos prestigio. Hay proyectos y acuerdos internacionales, con profesores y estudiantes en el extranjero.

Estamos en una gran Universidad gracias al trabajo de todos los que somos @La_UPM

Te recomiendo ver el vídeo del debate completo:

Estudiantes: hechos y logros 2012-2016

Los estudiantes son la principal razón de ser de nuestra Universidad.
Y yo estoy muy orgulloso de ellos.

Carlos Conde.

Durante los últimos cuatro años, hemos conseguido y puesto en marcha las siguientes iniciativas:

  • Apoyar la movilidad internacional de más de 4.130 estudiantes Erasmus. Además durante el último año, 144 estudiantes están realizando parte de sus estudios en Latinoamérica, 29 en Estados Unidos, uno en Canadá, 24 en China y 3 en Japón.
  • Fomentar la movilidad nacional, con más de 530 estudiantes en programas SICUE/SÉNECA.
  • Incrementar las opciones de cheap oakleys internacionalización formalizando 1.703 convenios con instituciones de todo el mundo y teniendo acuerdos de doble título con 85 universidades y centros extranjeros.
  • Incrementar el apoyo de la universidad a los alumnos con beca Erasmus en 90 euros/mes adicionales.
  • Superar las 17.136 prácticas externas, más de 105 en el extranjero, realizadas a través el COIE, con más de 8.719 empresas.
  • Poner en marcha la plataforma online UPMpleo.
  • Crear un total de 76 empresas en el programa ACTÚA UPM, consiguiendo captar fondos de inversores por valor de 24 millones de euros.
  • Mantener el Servicio de Biblioteca Abierta y ampliar el horario de algunas Bibliotecas en épocas de exámenes.
    • La Biblioteca de la ETSI de Telecomunicación abre todos los fines de semana del año.
    • Las Bibliotecas de la ETSI Agrónomos, ETSI Industriales, ETSI Aeronáutica y del Espacio y Biblioteca del Campus Sur, abren los fines de semana y festivos de las épocas de exámenes.
  • Amortiguar un 20% el tasazo universitario para los estudiantes de planes antiguos, ahorrando una media de 350 euros a más de 15.000 estudiantes y siendo la universidad http://www.troakley.com/ pública madrileña con los precios públicos más bajos en 2012.
  • Superar las 1.453 becas de colaboración de la UPM.
  • Crear la Plataforma dedicada al Mecenazgo UPM, destinando más de 60.000 euros para que 44 estudiantes puedan continuar con sus estudios.
  • Lograr que 1 de cada 5 estudiantes tenga algún tipo de exención en el pago de matrícula.
  • Flexibilizar la Normativa de Acceso y Matriculación en relación al número mínimo de créditos a matricular, así como la matrícula de los trabajos TFG y TFM y las prácticas académicas.
  • Incorporar la matrícula condicionada, para facilitar la continuidad de sus estudios, en los másteres habilitantes para los alumnos de la UPM.
  • Agilizar los procedimientos de Reconocimiento y Transferencia de créditos.
  • Acreditar internacionalmente nuestros títulos de Grado y Máster, para facilitar tanto la movilidad académica como la profesional.
    • En Europa: 22 en proceso EURACE y EUROINF.
    • En EEUU: 1 en NAAB.
    • En todo el mundo: 4 en ABET (más 13 en proceso).
  • Poner en marcha la Plataforma Alumni, ofreciendo servicios a antiguos alumnos.
  • Adscribir a la UPM el Colegio Mayor de Nuestra Señora de África.
  • Desarrollar una app UPM, en Android e iOS, para consultar y visualizar las notas.
  • Implantar la domiciliación bancaria y el fraccionamiento mensual de la matrícula.
  • Ampliar desde los 100 Mb hasta 1Gb la capacidad de los buzones de correo UPM de los estudiantes.
  • Adaptar los seguros de estudiantes para la realización de prácticas externas tanto en nuestro país como en el extranjero.
  • Crear y consolidar delegaciones internacionales en China y Estados Unidos, para impulsar la movilidad y los intercambios de investigación.
  • Establecer 27 nuevas cátedras Universidad-Empresa para la colaboración estratégica.
  • Alcanzar los 200 Grupos de Investigación.
  • Crear la Escuela Internacional de Doctorado.
  • Más de 1.199 tesis doctorales leídas, 68 con mención europea y 326 con internacional.
  • Organizar dos ediciones de la Feria de Ingeniería y Arquitectura UPM.
  • Potenciar el Voluntariado entre nuestros estudiantes.
  • Organizar en la UPM algunas de las pruebas de los Campeonatos de España Universitarios.
  • Ofertar por primera vez el Grado de http://www.oakleyonorder.com/ Administración y Dirección de Empresas, dentro de un doble Grado con Edificación.
  • Ofertar itinerarios académicos que permiten obtener dos titulaciones (Ingeniería Mecánica y Diseño Industrial y Desarrollo de Producto; Ingeniería Eléctrica e Ingeniería Electrónica Industrial y Automática).
  • Mayor número de títulos propios en inglés y en modalidad online o semipresencial.
  • Ofertar 41 programas nuevos de doctorado y 79 másteres universitarios.
  • Poner en marcha de 6 laboratorios virtuales y otros 6 en fase beta, con más de 106.030 visitas.
  • Impartir 22 cursos MOOC.
  • Impulsar la ‘Puesta a Punto con formación en competencias básicas y emocionales:
  • Publicar 163 asignatura en abierto (Open Course Ware), con más de 2.817.597 usuarios únicos.
  • Facilitar la publicación de objetos de aprendizaje dentro de la Colección Digital Politécnica.
  • Convocar periódicamente pruebas de certificación con CAPMAN, AEIPRO, CERTIUNI y EXIN.
  • Seguir apoyando la igualdad de oportunidades de los estudiantes.

 …y muchas otras cosas más.

¡GRACIAS AL ESFUERZO DE TODOS!

Puedes ver los vídeos de todo lo conseguido en la página de Hechos.

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